為全面總結2022年高鐵中心運營質量，加強組織領導，統一全員思想，夯實高鐵項目高質量發展根基。4月19日，集團召開高鐵中心運營質量分析會，集團總裁王進峰、副總裁朱志明、高鐵中心總經理郝甲兵、各片區經理及集團各職能中心負責人參加會議。
會上，王進峰對高鐵中心一年來的運營工作成效予以充分肯定，并向大家通報了各片區的基本運營情況，與各片區經理進行了一對一的深入交流；結合短板指標、經營情況、存在問題等方面對項目提出了相關建議，對2023年的下一步工作重點提出了明確要求和部署：
統一思想，提高質量意識。
充分認識加強質量管理的重要性和必要性，加強內部管理，嚴格落實質量管理體系七項原則，強化管理水平。
積極落實項目閉環管理工作機制。
明確任務、落實責任，確保關鍵環節、關鍵崗位及關鍵人員時時有序、處處可控，推動質量工作全面落地見效。
切實加強管理手段，提升經營效益。
強化全面預算管理，嚴格落實降本增效措施，合理優化成本支出，增強企業的核心競爭力和企業生命力。
王進峰強調，2022年是集團的“制度完善年”，公司的各項規章制度逐步健全。下一步，各中心要以強化運營管理質量、提升運營效益為目的，不斷更新思想觀念、創新工作方法，提質增效、節支降耗，扎實做好2023年的項目運營工作，努力實現新突破，為集團高質量發展切實負起責任。
